Op 4 en 5 maart organiseren we de eerste editie van de eXperience Refactoring training. In deze unieke hands-on training leert u de ins en outs van refactoring. We bieden technieken die hte mogelijk maken op verantwoorde manier met legacy software om te gaan en die zorgen dat nieuwbouw niet vervalt tot ononderhoudbare spaghetti.

Agile Open 2007

In juni 2007 hebben we samen met Willem van den Ende (Living Software) en Nynke Fokma (Moebius) de derde Europese Agile Open conferentie georganiseerd, deze keer in conferentiecentrum de Hoorneboeg in Hilversum. Omdat deze Open Space conferentie wederom een groot succes was, denken we alweer na over de volgende - wellicht in januari of februari 2008.

Wilt u meer weten over Open Space Technologie en wat dat voor u en uw bedrijf kan betekenen? Neem gerust eens contact met ons op.

Agenda

XP Day London19 en 20 november 2007

Wij organiseren een sessie over People vs Process: Cultural Patterns of Software Organisations tijdens XP Day London.

CITCON Europe 200719 en 20 oktober 2007

CITCON is een Open Space conferentie over continuous integration en testen; de conferentie vindt plaats in Brussel.

1e Serendipi-tijd bijeenkomst10 oktober 2007

Serendipi-tijd is een netwerk voor projectmanagers en anderen die met organisatieverandering te maken hebben.

Agile Business Conference2 en 3 oktober 2007

Samen met Willem van den Ende zal Marc op de Agile Business Conference in Londen de Exploring the Agile Space sessie faciliteren.

Agile en Requirements25 september 2007

Kennisdelingsavond in Utrecht, georganiseerd door dsdm.nl.]]> marc 16 January 2008 23:25 GMT http://www.piecemealgrowth.nl/Contact.html /Contact Delftseschans 18
3432 TD Nieuwegein
telefoon: 06 44 55 0003 / 030 606 2542
e-mail: info

KvK Utrecht: 30208887
BTW: NL8151.79.248.B.01

Algemene voorwaarden

Algemene Voorwaarden inzake coaching en consultancy (PDF, versie 23-11-2007)

Algemene Voorwaarden inzake trainingen, cursussen & workshops met open inschrijving (PDF, versie 16-1-2008)]]> marc 08 December 2007 22:52 GMT http://www.piecemealgrowth.nl/English.html /English We help individuals and teams in their personal and professional growth. We work with IT in organisations, facilitating both the integration of IT and business and making IT more effective and more efficient. Our approach is:

• Facilitating - creating space for experiments
• Experiential - learning by play and experience
• Systemic - focusing on the whole and the relations
• Continuously reflecting and improving
• Growth and development in small steps
• Process oriented & results oriented

• Faciliterend - ruimte creëren voor experimenteren
• Experientieel - leren door spel en ervaring
• Systemisch - focus op het geheel en de samenhang
• Gericht op continue reflectie en verbetering
• Groei en ontwikkeling in kleine stapjes
• Procesgericht & resultaatgericht

• Dreamfeed - Marc's weblog

White papers

• Marc Evers, Willem van den Ende, People vs. Process: Cultural Patterns of Software Organizations, expected: January 2008

Selected articles

• Willem van den Ende, Marc Evers, Test-gestuurde softwareontwikkeling, in: Software Release Magazine 8 (jaargang 7), december 2002, pp. 27-31
• Marc Evers, SimBeplanting, in: Essaybundel Kennisdisseminatie, Wageningen-UR , 2001, pp. 72-73
• Willem van den Ende, Marc Evers, RAD en geautomatiseerd testen – Goede toepassing vraagt denkomslag, motivatie en discipline, in: Software Release Magazine 6 (jaargang 6), oktober 2001, pp. 13-16
• Marc Evers & Anton Nijholt, Embodied agents in de interface – Softwarearchitectuur voor agents, in: Informatie, mei 2001, pp. 32-36
• G. Florijn, M. van Elswijk en M. Evers, Voortdurende veranderingen kwellen softwarearchitecten, in: Automatiseringsgids, jaargang 35, nr. 10, maart 2001, p. 17
• Willem van den Ende, Marc Evers, Extreme programming: niet revolutionair, wel praktisch – gedisciplineerd ontwikkelen zonder overbodig papierwerk, in: Software Release Magazine 4 (jaargang 5), juni 2000, pp. 36-40

Presentations

• People vs. Process: Cultural Patterns of Software Organizations, November 2007 (PDF, 1 MB)
• Refactoring Legacy Systems, November 2007 (PDF, 1.4 MB)

• playing is learning, learning by playing
• baby steps
• becoming more fully human
• from dependence via independence to interdependence
• co-creating a sustainable, healthy future
• going from being reactive to anticipating and improvising
• being alive!

People

• Marc Evers - e-mail: marc, weblog, LinkedIn profile
  Focus: agile software development, refactoring & automated testing, organizational learning, systems thinking, Satir tools
• Maroesja Evers - e-mail: maroesja
  Focus: Satir tools, systems thinking

We work together with a number of colleagues.

Credits

The name Piecemeal Growth has its origin in the work of the architect Christopher Alexander. Brian Foote and Joseph Yoder give an interpretation of piecemeal growth in the context of software development in their Big Ball of Mud article.

The logo is the Quintron sculpture, created by Bathsheba Grossman. This website is powered by Wiki2Go.]]> marc 08 December 2007 22:35 GMT http://www.piecemealgrowth.nl/Over.html /Over

• spelen is leren, leren door spelen
• kleine stapjes
• meer volledig mens worden
• van afhankelijkheid via onafhankelijkheid naar interafhankelijkheid
• co-creatie van een duurzame, gezonde toekomst
• van reageren naar anticiperen en improviseren
• leven!

Mensen

• Marc Evers - e-mail: marc, weblog, LinkedIn profiel
  Focus: agile softwareontwikkeling, refactoring & geautomatiseerd testen, lerende organisaties, systeemdenken, Satir tools
• Maroesja Evers - e-mail: maroesja
  Focus: Satir tools, systeemdenken

Credits

De naam Piecemeal Growth is afkomstig uit het werk van de architect Christopher Alexander. Brian Foote en Joseph Yoder geven een interpretatie van piecemeal growth in de context van softwareontwikkeling in hun artikel Big Ball of Mud.

Het logo is de sculptuur Quintron van de kunstenares Bathsheba Grossman.

Deze website is gemaakt met Wiki2Go.]]> marc 08 December 2007 22:17 GMT http://www.piecemealgrowth.nl/Services.html /Services We help individuals and teams in their personal and professional growth. Our approach is characterised by learning in small steps, in a playful way, while keeping a focus on the whole.

We offer the following services:

• Agile mentoring & coaching - we mentor individuals and development teams, technical staff, project managers, IT managers.
  Learn how to become more effective through working and thinking in an agile way, e.g. using Scrum, lean software development, or Extreme Programming; learn how to do iterative planning and how to increase project transparency through burndown/burnup charts and other simple visual tools; learn how to continuously improve using agile retrospectives

• Workshops & training courses - get trained in agile and lean software development, agile project management, systems thinking, and communication skills. We offer both introductory workshops (e.g. agile & lean software development - what's it all about?) and hands on, in depth courses (e.g. refactoring, automated web integration testing)

• Retrospective facilitation - learn from your projects through project and release retrospectives

• Mentoring & training agile coaches & mentors, Scrum masters, agile project managers - would you like to become an agile, learning organisation? do you want to reflect on your agile coaching and mentoring skills and continuously learn and improve yourself? We can help in growing agile coaches and project managers. We are effective sparring partners for agile change artists.

• Organizing and facilitating knowledge building & sharing events - we can help you become a learning organization through both internal and external Open Space workshops and conferences that address the issues that you really care about.

• Software development mentoring & coaching - learn e.g. test driven development, refactoring, unit testing techniques, automated web integration testing

• Software process consultancy - we advise on how to build and maintain an effective, learning software organisation

Agile coaching and mentoring

We help teams transition to agile software development, e.g. using Scrum, Lean Software Development, or Extreme Programming. We can help you among other things to learn planning and working in short iterations, to release more frequently and with less effort, to deliver software of higher quality, and to improve project steerability.

Software development coaching

Would you like to improve your programming skills and the quality of your design and code? Would you like to learn test driven development and refactoring? We coach individuals and teams in test driven software development, refactoring, unit testing, automated acceptance testing, design patterns, and object oriented analysis and design.

Conference organisation

We have co-organised several successful conferences:

• Agile Open - an Open Space conference about agile software and business development.
• XP Day Benelux - the annual Benelux conference about agile software development and Extreme Programming.
• Dutch Open 2005 conference for SoL-Neth, the Dutch fractal of the Society for Organisational Learning.

A retrospective is an effective way to learn from experience and to improve processes. The costs of a retrospective are small with respect to the costs of the project as a whole (0,5% to 4%). The results of a retrospective help to work more effectively and efficiently in successive projects, which will save much more time and money than a retrospective costs.

We can facilitate retrospectives for your projects or help you in setting up regular retrospectives in your organisation.]]> marc 18 September 2007 22:30 GMT http://www.piecemealgrowth.nl/BegeleidingEnFacilitatie.html /BegeleidingEnFacilitatie Agile coaching en mentoring

Wij helpen teams en organisaties over te gaan naar agile softwareontwikkeling, bijvoorbeeld met behulp van Scrum, Lean Software Development of Extreme Programming. We kunnen u onder andere helpen om te leren plannen en werken in korte iteraties, vaker en eenvoudiger releases te doen, software van hogere kwaliteit op te leveren en projecten beter stuurbaar te maken.

Software development coaching

Wilt u uw ontwerp- en programmeervaardigheden verbeteren en software van hogere kwaliteit opleveren? Wilt u refactoring en testgestuurd ontwikkelen leren? Wij begeleiden individuen en teams op het gebied van testgestuurde softwareontwikkeling, refactoring, unittesten, geautomatiseerde acceptatietests, ontwerppatronen en object-georiënteerde analyse en ontwerp.

Open Space workshops

Wij kunnen Open Space events of World Café sessies voor u organiseren of u begeleiden in het leren organiseren van dit soort large scale interventions.

Organisatie van conferenties

We hebben verschillende succesvolle conferenties georganiseerd:

• Agile Open - een Open Space conferentie over agile software & business development.
• XP Day Benelux - de jaarlijkse conferentie in de Benelux over agile softwareontwikkeling en Extreme Programming
• Dutch Open 2005 conferentie van SoL-Neth, de Nederlandse fractal van de Society for Organisational Learning.

Een retrospectie is een effectief middel om te leren, om ervaringen vast te leggen en om processen te verbeteren. De kosten zijn klein ten opzichte van de totale kosten van een project (0,5% tot 4%). Op basis van de geleerde lessen kan effectiever en efficiënter gewerkt worden in volgende projecten, hetgeen ruimschoots de tijd en het geld bespaart die retrospecties kosten.

Wij kunnen retrospecties voor uw projecten faciliteren of u helpen om een systeem van frequente retrospecties op te zetten in uw organisatie.]]> marc 16 September 2007 15:21 GMT http://www.piecemealgrowth.nl/News.html /News

Agile Open 2007

In June 2007 we have organized the third European Agile Open conference, this time in conference centre De Hoorneboeg in Hilversum, The Netherlands. We have organized this event together with Willem van den Ende (Living Software) and Nynke Fokma (Moebius). Because this Open Space conference was once again a success, we've already started thinking about running the next one - maybe in January or February 2008.

Would you like to know more about Open Space Technology and what it can do for you and your organisation? Feel free to contact us.

Events

Agile Business Conference2 and 3 October 2007

Marc will attend the Agile Business Conference in London. Together with Willem van den Ende, he will run the Exploring the Agile Space session.]]> marc 28 August 2007 18:23 GMT http://www.piecemealgrowth.nl/WorkshopsEN.html /WorkshopsEN We offer a number of workshops on software development, project management, systems thinking, and personal growth. A workshop is typically 2 to 4 hours and can be run e.g. during an afternoon or an evening. Please contact us if you would like to know more about the possibilities and fees.

• The XP Game
• Introduction to Test Driven Software Development
• The Drawing Carousel
• The Toyota Way of Running IT Projects
• Balancing Act
• Introduction to systems thinking
• I'm not a bottleneck, I'm a free man!
• Thinking for a Change

The XP Game is a simulation to learn iterative planning, like it is done in Extreme Programming. You will learn concepts like velocity, story estimation, yesterday's weather and the cycle of life. Anyone can participate. This game is especially useful when a team or company starts adopting Extreme Programming.

Introduction to Test Driven Software Development

Test driven development enables programmers to deliver valuable software quickly and in a sustainable way. Defects are prevented by writing tests before writing production code. Running automated suites of tests prevents regression. Designing a program for testability makes the program more modular and easier to change later on.

In this workshop we will show how test driven development actually works, through a live programming demonstration where the participants act as the customer.

The Drawing Carousel

Working in a pair programming situation is different from working on your own: you have to articulate what you want to do, the other person has different insights, and the result will be different from what you would have done on your own.

In this workshop, you will experience how a pair programming team works - you will experience the effect of agile tools like daily standup meetings, pair rotation, coding standards and collective code ownership. You will see improvements in the quality of your product and the productivity of your team.

Toyota Way of Running IT Projects

Toyota is the inventor and leader in Lean Manufacturing. Can their management ideas be applied to IT projects? The book The Toyota Way - 14 management principles from the world's greatest manufacturer by Jeffrey K. Liker describes the management philosophy behind Toyota's Lean Management. It goes beyond the better known Toyota Production System and Lean Thinking, ideas that are starting to be applied in IT projects.

In this workshop, you will get to examine some of the 14 principles, to see if and when they are or aren't applicable to your projects.

Balancing Act

Simple tools for Feedback, Courage and Communication

The Agile Manifesto states: we have come to value individuals and interactions over processes and tools. Tools and technology are not enough for running your projects, you need 'people tools' as well. We all know for instance that developers and customers fighting about who did what wrong doesn't make our projects finish early, yet it is hard to stop doing it. Especially when the pressure is on.

This workshop provides tools and processes for individuals and interactions, to help you take a step towards peaceful, more effective projects. This workshop is based on Virginia Satir's work.

Also available as a one day training

Introduction to systems thinking

An introduction to systems thinking using causal loop diagrams. Systems thinking is a methodology independent tool for understanding team and project dynamics and for finding effective interventions.

You will gain some insight in the nonlinear dynamics of teams and learn how to make causal loop diagrams to capture these dynamics.

I'm not a bottleneck, I'm a free man!

Eliyahu Goldratt's Theory of Constraints is a continuous process improvement method that was developed in the manufacturing world and is now being applied to other industries, like IT. In this respect, its history is similar to that of Lean Thinking. Where Lean tells you how to optimize a system, the Theory of Constraints tells you what to optimize.

The basic insight of Theory of Constraints is: every system has one constraint or bottleneck that determines the throughput of the system. If you want to improve the system, you have to find and work on the constraint. From this idea, the Theory of Constraints derives a program of continuous process improvement steps to increase throughput by attacking the system's constraint. The principles can be applied surprisingly well to software development.

This workshops explores the Theory of Constraints and how its ideas can be applied to process improvement, planning, and measuring of IT projects. You will experience a different way to look at processes and you will learn some useful process measurement and optimization tools.

Thinking for a Change

An introduction the Thinking Processes of the Theory of Constraints. The Thinking Processes are systems thinking tools that provide new ways of looking at teams and projects. You will learn a number of new problem solving tools through applying them to situations you bring to the workshop.]]> marc 26 August 2007 22:07 GMT http://www.piecemealgrowth.nl/WorkshopsNL.html /WorkshopsNL Informeer naar de mogelijkheden en prijzen.

• XP Game
• Kennismaking met testgestuurde softwareontwikkeling
• De Toyota Way voor IT projecten
• Balancing Act
• Kennismaking met systeemdenken
• I'm not a bottleneck, I'm a free man!
• Thinking for a Change

XP Game

De XP Game is een simulatie bedoeld om iteratief plannen te leren, zoals gebruikelijk in de meeste agile processen zoals Scrum en Extreme Programming. U zult concepten leren als ontwikkelsnelheid, schatten van stories en yesterday's weather. Deze workshop is geschikt voor iedereen en is in het bijzonder nuttig als een team of organisatie over wil gaan naar Extreme Programming.

Kennismaking met testgestuurde softwareontwikkeling

Met behulp van testgestuurde softwareontwikkeling kunnen programmeurs waardevolle software sneller en duurzamer opleveren. Defecten worden voorkomen door tests te schrijven voordat produktiecode wordt geschreven. Het uitvoeren van geautomatiseerde 'suites' van tests voorkomt regressie. Door software te ontwerpen voor testbaarheid wordt de programmatuur meer modulair en eenvoudiger aan te passen.

In deze workshop laten we zien hoe testgestuurde softwareontwikkeling werkt, middels een live programmeerdemonstratie waarbij het publiek de rol van klant heeft.

De Toyota Way voor IT projecten

Toyota is de uitvinder van en leider in Lean Manufacturing. Kunnen Toyota's managementideeën toegepast worden in IT projecten? Het boek The Toyota Way - 14 management principles from the world's greatest manufacturer van Jeffrey K. Liker beschrijft de managementfilosofie achter Toyota's Lean Management. Deze gaat verder dan de meer bekende Toyota Production System en Lean Thinking, waarvan de ideeën binnen IT projecten steeds meer toegepast worden.

In deze workshop zult u kennismaken met een aantal van de 14 principes van de Toyota Way en u zult leren of en wanneer deze al dan niet van toepassing zijn in uw projecten.

Balancing Act

Eenvoudige gereedschappen voor Feedback, Moed en Communicatie

Het Agile Manifesto stelt: we zijn individuen en interacties meer gaan waarderen dan processen en tools. Tools en technologie zijn niet voldoende om projecten uit te voeren, er zijn ook 'people tools' nodig. We weten bijvoorbeeld allemaal dat strijd tussen softwareontwikkelaars en klanten om wie wat fout heeft gedaan niet helpt om onze projecten op tijd op te laten leveren, maar toch is het moeilijk om dit anders te doen. Zeker als de druk hoog is.

In deze workshop krijgt u enkele tools en processen voor individuen en interacties aangereikt, waarmee u een stap richting effectievere en aangenamere projecten kunt nemen. Deze workshop is gebaseerd op het werk van Virginia Satir.

Ook beschikbaar als een eendaagse training

Kennismaking met systeemdenken

Een inleiding in systeemdenken met behulp van effectdiagrammen (causal loop diagrams). Systeemdenken is een methodologie-onafhankelijk hulpmiddel om de dynamiek van onder meer teams en projecten te begrijpen en om effectieve interventies te vinden.

U zult meer inzicht krijgen in de niet-lineaire dynamiek van teams en u zult leren hoe u met behulp van effectdiagrammen deze dynamiek kan begrijpen.

I'm not a bottleneck, I'm a free man!

Eliyahu Goldratts Theory of Constraints is een methode voor continue procesverbetering die ontwikkeld is in de wereld van produktie en die nu toegepast wordt in verschillende andere industrieën, onder andere in de IT. In dit opzicht lijkt deze ontwikkeling op die van Lean Thinking. Waar Lean vertelt hoe je een systeem kan verbeteren, verteld de Theory of Constraints wat er verbeterd moet worden.

Het uitgangspunt van de Theory of Constraints is dat elk systeem één beperking of bottleneck heeft die de doorvoer (throughput) van het systeem bepaalt. Als je het systeem wilt verbeteren, moet je de beperking zien te vinden en daaraan werken. Op basis van dit principe heeft de Theory of Constraints een aantal stappen voor continue procesverbetering afgeleid. Deze stappen helpen de doorvoer van het systeem te verhogen door de beperkingen van het systeem aan te pakken. Deze principes blijken verrassend goed toepasbaar te zijn op softwareontwikkeling.

In deze workshop onderzoeken we hoe de ideeën van de Theory of Constraints toegepast kunnen worden op procesverbetering, planning en meten binnen IT projecten. U zult een nieuwe manier ervaren om naar processen te kijken en u zult enkele nuttige hulpmiddelen leren voor het meten aan en optimaliseren van processen.

Thinking for a Change

Een inleiding tot de Thinking Processes van de Theory of Constraints. De Thinking Processes zijn een vorm van systeemdenken en bieden nieuwe manieren van kijken naar teams en projecten. U zult een aantal nieuwe probleemoplossingstechnieken leren door deze toe te passen op situaties die u inbrengt in de workshop.]]>